为加强对员工的教育和管理，促进师生交往，密切师生关系，促进员工全面发展，根据学校有关文件精神，结合365beat体育实际情况，特制定本办法。

一、导团队格

1、具有中级以上（含中级）专业技术职称或硕士研究生学历；

2、具有坚定正确的政治方向，恪守教师的职业道德，爱岗敬业，工作积极热情，认真负责；

3、具有较高水平的专业知识和合理的知识结构，熟悉专业培养方案；

二、导师职责

1、了解学校和365beat体育各项规章制度，及时向员工提供相关信息，帮助员工养成良好的学风和生活习惯。

2、深入了解本专业的学科内容、课程体系、培养方案，指导员工选择自己的专业发展方向。注重对员工创新意识、创新精神、创新能力的培养。

3、引导员工明确学习目的和成才目标，员工每学期要设计书面形式的自我学习规划并提交导师指导、保存。导师须根据员工自我规划指导其完成相应的考研学习、技能训练、素质培养等问题。

4、指导员工选修课程。给员工开列阅读书目，定期检查阅读情况与读书笔记。每学期至少主持开展一次以班级为单位的学习活动。

5、热爱员工，熟悉每个员工的学习目标、学习情况、兴趣爱好、特长、家庭情况等。

6、协助员工制定毕业规划，分阶段指导员工锻炼专业技能，做好员工就业指导工作。

7、以班级为单位，每学期至少与员工交流十次，并认真填写指导记录，每学期末记录上交365beat体育办公室并以之为工作量评价之重要依据。

三、导师的聘任、管理与考核

1、在全面考察基础上，由365beat体育聘任导师，并报教务处备案。聘期一般为四年，自员工入学至毕业结束；每位导师指导班级原则上为一个班。

2、导师和被指导班级确定后，无特殊情况中途不得随意更换被指导班级或单方面终止导师职责，因特殊情况必须更换，须经学院批准。

3、对不负责任和不能履行导师职责的教师，要及时撤换或处理。

4、导师履行职责情况纳入教师的年度考核。

5、导师的工作量核算与报酬参照学校有关规定执行。若导师不能完成工作量要扣除相应报酬。